2017年中北交通建设集团召开10月份质量安全会议

我们要做好以下工作：

　　1.进一步深化安全工作重要性的认识。要以科学发展观为指导，全面落实党中央国务院领导对安全工作的重要指示，继续在工程建设系统深入开展安全大反思、大检查活动，强化安全生产宣传教育，进一步树立建设安全质量关系国家形象、关系人民生命安全、关系发展大局、关系企业生死存亡的思想观念，真正把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针全面贯彻到建设各项工作中。

　　2.深入推进工程建设标准化管理。系统将在认真总结建设单位标准化管理的基础上，围绕过程控制和现场管理两个关键，深化推进建设项目标准化管理，形成安全质量管理长效机制。各单位要强化过程控制标准化，全质量过程控制流程，提高过程控制的有效性。真正提高现场管理水平。修订研究制订通用标准和专用标按照有关要求和投标承诺，配齐配强现场安全管理专职人要求。

　　3.近年来，我们深入开展以严厉打击违法分包为主的“三项治理活动”，并在今年要求施工企业全面推行“架子队”模式，规范劳务用工管理，收到了初步成效。下一步，要继续落实《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》，大力推行“架子队”管理模式，加大“包工队”清理力度，彻底消灭“包工头”，从源头上解决建设项目违法分包、以包代管、包而不管、偷工减料、违章施工等突出问题，从而减少安全质量隐患，防止安全事故发生。

　　4.全方位落实安全管理责任。近几年，我们实施了以安全质量为主要内容的建设工程施工、监理单位信用评价办法，并把评价结果与工程招投标相挂钩；今年起又与各个建设单位签订了《建设项目安全质量责任书》在设计文件中充分考虑确保设计方案可行；要大力开展人员培训，切实提高管理技建立健全相应的市场准入。