2020年中北交通建设集团召开4月份质量安全会议

1.强化底线思维和红线意识，促进和保障公司高质量发展。

各单位要始终牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的理念，坚持依法治安，强化法治观念、底线思维、红线意识。立足工作实际，自觉贯彻公司新的发展要求，围绕公司快速高效发展，从严从细抓落实、久久为功保安全、凝心聚力提质量，以安全发展保障和促进公司高质量发展。

2.落实管理责任，防控管理风险，确保安全质量工作平稳推进。

要把法律法规规定的企业安全生产主体责任，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，分解、细化为各单位、各岗位的安全责任。各级领导要认真履职，严格执行《生产安全事故责任追究管理办法》，无论是领导还是一般员工，渎职、失职、履职不到位的，一律严肃追究责任。各单位要从思想意识上、管理体制上、技术措施上落实安全质量主体责任，加强安全质量基础管理，不断提高公司安全质量管理水平。

3.推动标准化建设，夯实基础管理，构建安全质量管理长效机制。

认真研究住建部相关文件要求，围绕“质量行为标准化”和“工程实体质量控制标准化”两个核心内容，制定公司的质量管理标准化提升方案，建立健全质量管理制度、工作标准和操作规程，促进工程质量均衡发展，提高工程质量整体水平。各单位要重视互联网发展对标准化管理起到的推动作用，大力推进ERP信息化系统和 “移动质检”、“移动验房”的应用，提升安全质量管理标准化建设水平。

会议上，针对施工中出现的安全隐患问题进行了案例分析，要求各部门积极主动配合安质部的各项工作，认真落实安全生产责任制，同时加强安全监督，要求施工的各队长配合安全员对施工人员的安全培训和教育工作；做到两手都要抓，两手都要硬的思想观念。这样才能真正实现在保证安全施工的情况下完美竣工。